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青森県のM&A動向は?事例や信頼できる相談先/M&Aを進めるときの注意点を解説

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  • 公開日2025.04.21
  • 更新日2025.04.21

青森県のM&A動向は?事例や信頼できる相談先/M&Aを進めるときの注意点を解説

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人口減少や後継者不足が深刻化する青森県では、M&A(企業の合併・買収)が経営の選択肢として注目されています。M&Aとは、企業や事業をほかの企業に売却・譲渡することで、後継者不在の解決や事業拡大を実現する手法です。特に青森県では、地域経済の活性化や雇用維持の観点から、M&Aの重要性が増しています。

本記事では、青森県におけるM&Aの最新動向や事例、信頼できる相談先、注意点について徹底解説します。

青森県のM&Aの最新動向【2025年】

青森県では、後継者不足や事業環境の変化を背景にM&Aの動きが活発化しています。ここでは、青森県のM&Aの最新動向について、具体的なポイントを挙げながら解説します。

県外企業による買収が増加

青森県では、県外の大手企業が地元企業を買収するケースが増えています。特に、事業拡大や地域展開を目的とした買収が目立ち、企業の成長戦略の一環としてM&Aが活用されています。青森の強みを活かしたM&Aが今後も進むと考えられます。

個人によるM&Aの増加

最近では、個人投資家や中小企業の経営者がM&Aを活用して事業を引き継ぐケースも増えています。これは、後継者不足による事業承継の問題を解決する手段としてM&Aが注目されているためです。青森県では特に、飲食業や小売業などの業種で個人間のM&Aが活発化しており、第三者承継が新たな経営スタイルの一つとして定着しつつあります。

休廃業の増加とM&Aの必要性

青森県では、企業の休廃業や解散の件数が増加傾向にあります。帝国データバンクの調査によると2024年には県内の休廃業・解散件数が前年比7.6%増の564件に達しました。これは、経営者の高齢化や人口減少による後継者不足が影響していると考えられます。特に、青森県は人口減少率が全国2位であり、他の都道府県と比較しても後継者の確保が困難になりやすい点が課題です。こうした状況の中、M&Aを活用することで地域の雇用を維持し、事業を存続させる動きが求められています。

【出典】株式会社帝国データバンク「2024年 青森県企業「休廃業・解散」動向調査」

【出典】総務省統計局「人口推計(2023年(令和5年)10月1日現在)」

青森県でM&Aの相談どこにする?

M&Aを成功させるには、適切な相談先を選ぶことが重要です。ここでは、青森県でM&Aの相談をする際に、どのような選択肢があるのかをご紹介します。

M&A仲介会社に相談する

青森県のM&Aを進める際、仲介会社を利用するのは一般的な選択肢の一つです。M&A仲介会社は、買い手と売り手のマッチングを行い、条件交渉や契約手続きまで幅広くサポートします。特に青森県の企業は、県外の大手企業とのM&A事例が多いため、全国ネットワークを持つ仲介会社を活用することで、より有利な条件での譲渡が可能になります。

金融機関や公的機関を利用する

青森県では、金融機関や公的機関もM&Aの相談先として利用できます。地方銀行や信用金庫は地域の企業情報を把握しており、買い手・売り手のマッチングを支援するケースがあります。また、青森県内には事業承継を支援する公的機関も存在し、専門家によるアドバイスを受けることが可能です。

M&Aマッチングサイトで探す

近年、青森県でもM&Aマッチングサイトを活用する企業が増えています。マッチングサイトを利用すれば、青森県内だけでなく全国の買い手・売り手と直接交渉ができるため、幅広い選択肢の中から最適な相手を見つけやすくなります。個人によるM&Aの場合、スモールM&Aのニーズに対応したサイトの利用が効果的です。

ただし、交渉や契約手続きは自己責任で進める必要があるため、専門家のサポートを受けながら慎重に進めることが重要です。

青森県で信頼できるM&Aの相談先一覧

M&Aは企業の成長戦略や事業承継の手段として重要ですが、適切な相談先を選ぶことが成功の鍵となります。青森県でM&Aを検討している企業や事業主の方々に向けて、信頼できる相談先を紹介します。

はちのへ創業・事業承継サポートセンター(8サポ)

八戸市と八戸商工会議所により開設されたサポートセンターです。事業承継支援では、特に後継者不足に悩む企業へ向けて引き継ぎを支援しています。承継後のフォローや後継者育成の取り組みなどを実施しているのも特徴です。

【参考】はちのへ創業・事業承継サポートセンター(8サポ)

青森県事業承継・引継ぎ支援センター

青森市に拠点を持つ公的機関で、中小企業や個人事業主の事業承継や、M&Aに関する無料相談を提供しています。専門家によるアドバイスを受けられるため、初めてのM&A相談にも適した相談窓口です。

【参考】青森県事業承継・引継ぎ支援センター

CINC Capital

全国展開するM&A仲介会社で、青森県の企業にも対応しています。豊富な実績を持ち、専門アドバイザーがM&Aの初期相談から成約まで手厚くサポート。幅広い業種のM&A案件に対応しており、青森県内の企業の売却・買収を検討している方におすすめです。

【参考】CINC Capital

青森県のM&A事例

最後に、青森県のM&A事例をご紹介します。自社のM&A検討時の参考にしてみましょう。

王子ホールディングス株式会社による森羽紙業株式会社のM&A

王子ホールディングス株式会社は、青森県の段ボールメーカーである森羽紙業株式会社を株式交換により完全子会社化することを決定しました。

本件は、王子ホールディングスの中期経営計画における段ボール事業の拡大戦略の一環として実施され、2024年2月1日をもって効力が発生する予定です。

森羽紙業は津軽地区で地元密着型の事業を展開しており、同社のグループ参画により地域における生産体制の強化やシナジー創出が期待されています。本件は簡易株式交換によるもので、王子側の株主総会は不要とされました。

製紙業界では、地域拠点の拡充と一貫生産体制の強化を目的とした戦略的M&Aが活発化しており、本件もその一環といえます。

【出典】王子ホールディングス株式会社「簡易株式交換による森羽紙業株式会社の完全子会社化に関するお知らせ」

株式会社ナックによる株式会社秀和住研のM&A

株式会社ナックは2024年5月、青森県と秋田県を中心に新築戸建て住宅の建築請負を手がける株式会社秀和住研の全株式を取得し、完全子会社化しました。これに伴い、同社の子会社である株式会社秀和もナックの孫会社となります。

秀和住研は、ナックグループの住宅フランチャイズ「ACE HOME」の有力加盟店として長年実績を上げており、今回のM&Aは両社の関係強化とエリア戦略の一環と位置づけられます。

また、同地域で活動するナック子会社・ジェイウッドとの連携による相乗効果も期待されており、ナックグループ全体の住宅事業強化と企業価値向上に寄与する狙いがあります。地域密着型の有力加盟店の取り込みは、フランチャイズ本部の成長戦略として注目される動きです。

【出典】株式会社ナック「株式の取得(子会社化および孫会社化)に関するお知らせ」

ジャパンエレベーターサービス城西株式会社と株式会社コスモジャパンのM&A

ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社は、2022年9月、連結子会社であるジャパンエレベーターサービス城西株式会社と株式会社コスモジャパンを吸収合併方式で統合しました。

城西社を存続会社とする本合併は、東北エリアへの事業展開を強化する目的で実施され、これにより営業力や技術力のさらなる向上を図り、顧客満足度と事業基盤の強化を目指しています。

両社はすでに同社グループ傘下であり、株式割当などの対価交付は発生していません。エレベーター保守業界では、地域密着型のM&Aや組織再編を通じた効率化・競争力強化が進んでおり、本件はグループシナジーを最大化する動きの一環と位置づけられます。

【出典】ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社「連結子会社の再編(完全子会社間の合併)に関するお知らせ」

青森県でM&Aを進めるときの注意点

青森県でM&Aを成功させるためには、地域特有の市場動向や経営環境を理解し、適切な戦略を立てることが重要です。ここでは、青森県でM&Aを進める際に注意すべきポイントを解説します。

地域特性を活かしたM&A戦略を立てる

青森県には農業や水産業、観光業を中心とした特色ある産業があります。M&Aを行う際には、地域特性を考慮した事業シナジーを生み出せるかどうかを検討しましょう。

例えば、主要農産物であるリンゴやホタテなどを活かした食品関連の企業買収や、十和田湖や奥入瀬渓流、ねぶた祭といった観光資源の強化を目的としたM&Aが有効な選択肢となる場合があります。

また、青森県の製造業は、津軽地域・県南地域・下北地域の3つのエリアで傾向が分かれているのが特徴です。津軽地域は半導体や電子部品などの関連企業が集積しており、県南地域には素材関連や自動車部品など、多岐にわたる産業が見られます。

下北地域には原子力関連施設や風力発電などのエネルギー関連産業が集まり、再生可能エネルギーの供給基地として重要な役割を担っています。M&Aの候補先を選定する際は、こういった各エリアの違いも考慮することが重要です。

相手企業の財務状況を正確に把握する

M&Aでは、買収・売却する企業の財務状況を正確に把握することが不可欠です。財務資料が十分に整理されていないケースもあるため、デューデリジェンスを徹底的に行い、負債の状況やキャッシュフローの安定性を確認しましょう。また、補助金や地方特有の融資制度の影響も考慮することが重要です。

買収後の経営統合(PMI)を計画的に進める

M&Aは契約を締結して終わりではなく、その後の経営統合(PMI)が成功の鍵を握ります。青森県の企業文化や雇用慣習を理解し、従業員の不安を解消するための施策を講じることが重要です。従業員の待遇や経営方針の継続性など、スムーズな統合プロセスを計画的に進めることで、M&Aの成功率を高められます。

M&Aの相手先選定は慎重に行う

M&Aを成功させるには、単に条件が合う企業を探すだけでなく、長期的な成長戦略に合致する相手を選定することが重要です。青森県の企業は家族経営や地域密着型のビジネスも多いため、経営方針や企業文化が合致するかどうかを十分に確認しましょう。候補先の市場シェアや成長性、地域社会との関係性も考慮することが求められます。

適切な専門家に相談する

M&Aは複雑なプロセスを伴うため、経験豊富な専門家のサポートを受けることが不可欠です。青森県にはM&A仲介会社や公的機関、金融機関など、さまざまな相談先があります。例えば、CINC Capitalのような全国対応のM&A専門会社を利用することで、豊富な実績を活かしたアドバイスを受けられます。M&Aを成功に導くためにも、信頼できる専門家への相談がおすすめです。

M&Aを検討する際に知っておきたい基礎知識

M&Aを進める際には、基本的な知識を押さえておくことが重要です。ここでは、よくある疑問について簡潔に解説します。

M&Aと事業譲渡の違いはなんですか?

M&Aとは企業の買収・合併の総称であり、株式譲渡や合併などさまざまな手法があります。事業譲渡はM&A手法の一種で、会社全体ではなく特定の事業のみを譲り渡すことを指します。事業譲渡では、契約ごとに引き継ぎが必要な点が特徴です。

M&Aの手法について、詳しくは以下の関連記事で解説しています。こちらも併せてお読みください。

【参考】M&Aとは?意味や目的、手法ごとのメリットデメリットをわかりやすく解説

M&Aのメリットとデメリットはなんですか?

M&Aのメリットとして、事業拡大やスピーディーな市場参入が可能になる点が挙げられます。一方で、企業文化の違いによる摩擦や、買収コストの負担が発生する可能性がある点がデメリットです。

M&Aのメリットとデメリットについて、詳しくは以下の関連記事で解説しています。こちらも併せてお読みください。

【参考】M&Aのメリットとデメリットは?買い手と売り手の立場別にわかりやすく解説

M&Aの相場はどのくらいですか?

M&Aの相場は業種や企業規模によって異なるため、一概にはいえません。一般的には、EBITDA倍率や純資産法、DCF法(割引キャッシュフロー法)などの方法で企業価値が算出されます。売却を検討している場合は、自社の価値を客観的に評価することが重要です。

M&Aへ向けて自社の企業価値を知りたい方は、以下のページから「企業価値算定シミュレーション」をご利用ください。

【参考】企業価値算定シミュレーション

M&Aでおすすめの相談先はどこですか?

M&Aを進める際には、実績のある専門機関に相談することが重要です。主な相談先としてはM&A仲介会社、FA(ファイナンシャル・アドバイザー)、金融機関、弁護士・会計士事務所などが挙げられます。特に、M&A仲介会社は買い手・売り手双方のマッチングをサポートし、スムーズな交渉を支援してくれます。

M&Aの成功には、適切な専門家の選定が不可欠です。CINC Capitalでは、企業の状況に応じたM&A支援を提供していますので、ぜひお問い合わせください。

M&Aの相談先について、詳細は以下の関連記事で解説しています。こちらも併せてお読みください。

【参考】M&Aはどこに相談する?相談先の選び方やメリットデメリットを解説

まとめ|青森県のM&Aのポイント

東北地方の青森県でM&Aを成功させるためには、地域特性を理解し、適切な相談先を選ぶことが重要です。特に、青森県の主要産業や経済状況を踏まえた戦略を立てることで、円滑なM&Aが実現しやすくなります。

また、M&Aの進行にあたっては、相手企業の財務状況や将来性を十分に確認し、適切な専門家のサポートを受けることが不可欠です。地域に根ざした仲介会社や金融機関、公的機関を活用することで、信頼性の高い情報を得られるでしょう。

M&Aを検討する際は適切な手法を選び、自社にとって最適な相手とマッチングすることがポイントとなります。専門家の支援を活用しながらM&Aの成功を目指しましょう。

CINC Capitalは、M&A仲介協会会員および中小企業庁のM&A登録支援機関として、M&Aのご相談を受け付けております。業界歴10年以上のプロアドバイザーが、お客様の真の利益を追求します。M&Aの相談をご希望の方はお気軽にお問い合わせください。

この記事の監修者

阿部 泰士

CINC Capital取締役執行役員社長

阿部 泰士

リクルートHRマーケティング、外資系製薬メーカーのバクスターを経て、M&A業界へ転身。 日本M&AセンターにてM&Aアドバイザーとして経験を積み、ABNアドバイザーズ(あおぞら銀行100%子会社)では執行役員営業本部長として営業組織を牽引。2024年10月より上場会社CINCの100%子会社設立後、現職に就任。

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